MANAGEMENT DE PROJET
Ouvrage 9782124750856 : MANAGEMENT DE PROJET
Présentation par l'éditeur
Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout
manager est un jour confronté. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir.
Ce n'est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses
implications et la coordination des différents moyens à mettre en oeuvre
qui compliquent la tâche. Avec ces 100 questions, l'auteur rend la
mission possible.
De la définition du projet à sa réalisation, l'ouvrage détaille toutes
les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu'il soit
d'ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de
marché. Vous saurez tout sur le projet et son management. Rien n'est
oublié : les partenaires, les interlocuteurs, les méthodes et
l'organisation.
A travers des questions fondamentales et des réponses très claires,
Jean-Louis G. Muller met en lumière les moyens pour passer du rêve à la
réalité :
* Un projet a-t-il toujours une fin ?
* Comment construire et organiser un projet ?
* Que doit contenir un cahier des charges ?
* Comment lancer un projet ?
* Y a-t-il diverses méthodes de planification ?
* Qu'est-ce qu'un risque projet ?
* Qui sont les parties prenantes d'un projet ?
* Quel est le rôle du chef de projet ?
* En quoi le projet impacte-t-il le fonctionnement normal de
l'entreprise ?
* Qu'est-ce que le management multi projets ?
* Comment évaluer un projet ?
Au sommaire
* Préface
* Avant-propos
* Généralités et principes
* L'organisation et le lancement des projets
* Les acteurs du projet
* Le déroulement et le pilotage des projets
* Les projets et l'entreprise
Auteur : MULLER
Editeur : AFNOR
Nombre de pages : 124
Date de publication : 06 2005
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